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在大数据时代,我们始终与时俱进,积极参与市场研究行业峰会及学术论坛,始终保持国际前沿的信息和学术敏感,不断引入新的研究方法和数据处理技术,并结合客户业务需求,形成具有艾思博特色的创新研究体系。持续提升我们在专业领域与公众中的品牌形象。“专注、专业、权威、创新、科学"是我们的企业文化,带给客户大程度的满意是我们永远追求的目标和方向!

EMR市场研究有限公司创始团队历经近20年的行业经验积累,经过十多年公司的管控和发展,现已建立了一套科学的管理体系。 公司下设执行部、数据应用部、质量控制部、CATIA呼叫中心、 研究部、设计和人力资源等六个部分。

市场研究经销商或代理商在做好本地市场这一基本愿望上是与公司完全一致的，在这一前提下，公司可以策划、指导经销商或代理商做好本地区的市场调研工作，包括本地区基本状况、消费者状况、竞争品牌状况调查、以及当地媒介状况调查、当地政府、民间活动调查等;同时，实施“动态企划”，抓住机会，巧妙借势，做好在当地的广告、促销活动。

产品派发企业在市场调研方面普遍存在的问题：市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题：人力上，既没有专职的市调人员，更没有独立的市场部门；财力上，请不起专业的市场调研公司……而市场调研工作又不能不做，不做就不知道你要讨好的对象是谁，他在想什么，做什么；不做就不知道自己的竞争对手过去、现在和未来是怎么做的和将怎么做？。

产品派发主要包括：，①商品产销结合的形式；，②商品购销结合的形式；，③运输与储存；，④关于销售人员；，⑤商品销售费用、利润，分析工商、农商、商商之间的经济利益关系，深度访谈是一对一执行的非结构化、直接的人员访谈，非常有技巧的访员对单个的调查对象进行深入的面谈，从而挖掘关于某一主题的潜在的行为动机、信仰、态度以及感觉。

满意度调查1、有助于更好地吸收国内外先进经验和新技术，改进企业的生产技术，提高管理水平，当今世界，科技发展迅速，新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷，日新月异，因此，企业为适应这种变化，就只有通过广泛的市场调查，及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化，从而有针对性地采取措施，通过对市场因素，如价格、产品结构、广告等的调整，去应付市场竞争。

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店内外促销1，很多中小企业的销售工作是由总经理直抓或兼管，总经理室作为幕僚单位，有必要把握市场动态，供总经理决策参考，2，总经理室与总经理为贴近，便于总经理指导市场调研工作及查阅参考市场信息，3，总经理室作为公司的“中枢神经”，由它来策划和执行市场调研工作与管理的基本原则不矛盾，当然，在策划调研活动时，必须以市场和销售为导向，并充分听取销售人员的意见和建议。

市场研究精预测市场调研的未来是很困难的，但是可以确信，今后市场调研无论在数量上还是在质量上都会有极大的提高，研究的数量会越来越多，成本也一定会增加，与此同时，更加高的方法将得到采用和改进(在后续章节中会谈到这些问题)，基于扫描仪的调研、数据库营销和顾客满意度调研将会越来越受重视，今后，没有正式市场调查部门的公司将寥寥无几。